联谊电机将企业文化建设与党的建设有机结合，逐步建立了以“愿景、价值观、精神、理念、准则、使命”为主要内容的“六合文化”。通过企业文化建设不断增强员工的凝聚力和向心力，推动企业的持续发展壮大。

　　1、注重人才队伍建设。坚持“三优先”用人原则，全面实施企业党员人才培养工程。深入开展“学习型”企业创建活动，通过与复旦、浙大、浙师大等院校合作举办培训班、讲座，提升员工队伍素质。广泛开展周评“十佳员工”和周评“十佳党员”活动，并对入选党员和员工进行奖励。积极开展“一个党员一个团队”活动，组建了155个研究团队，已承担国家863计划、火炬计划、国家星火计划等国家级项目35项，有力地助推企业转型升级。

　　2、以企业微博凝聚人心。公司把微博文化作为企业文化的重要内容，公司董事长许晓华不仅带头开微博，还利用微博了解职工情况、处理公司事务、征集员工意见建议。有事在微博上摊开讲，有问题在微博上一起讨论，大到公司决策，小到福利发放方式，都会通过微博公开，接受全体员工监督。

　　3、致力创建和谐之美。公司始终把关爱服务员工、构建和谐企业作为文化建设的重中之重。创新开展了亲情“1+1”活动，即以“亲情”公积金的方式，每个月员工自己拿出50-100元，公司补贴相同的金额，寄给员工父母，报答养育之恩，此项活动成功入选2010年度“感动浙江孝贤故事”。积极发挥工会作用，每年组织职工代表就工资分配制度、奖金津贴调整分配方法等事项与公司进行平等协商。并通过设立员工意见箱，公司领导与企业员工谈心谈话等方式，积极畅通企业上下沟通渠道。同时通过落实物价补贴、实施安居工程、定期走访困难员工等举措，努力保障企业员工的经济利益和发展权利。